Kender du en chef, som siger ’min dør er altid åben…’?

Det gør du sikkert, for dem er der mange af, og det lyder jo også ret smart at sige. På sin vis er det jo også rigtig godt med en åben dør!

Men det er langt fra nok, hvis man som leder vil have en finger på pulsen ift. trivslen og vise vejen for et klima præget af psykologisk tryghed.

For psykologisk tryghed handler ikke om, at man som leder skal lade medarbejderne komme til sig. Det handler om, at man skal komme til dem, ud på gulvet, i øjenhøjde, hvor man kan være nysgerrig og se verden fra deres perspektiv – uden at kende svaret på forhånd.

Den åbne dør skal være et symbol på, at man som leder kommer ud, og den må aldrig blive en undskyldning, som når du hører ledere forsvare sig med udsagn såsom ”du kunne da bare være kommet til mig, for min dør er jo altid åben”.